Visão estratégica

Os compromissos da presidência do Instituto Politécnico de Beja (IPB), para o mandato 2009/13, implicam uma reflexão sistemática no que respeita aos pressupostos e objectivos estratégicos de desenvolvimento. Dois documentos de enquadramento importa referir, pelo seu contributo para a missão do Instituto, nomeadamente o Plano Estratégico de Desenvolvimento (2002/06) e a Avaliação Prospectiva do Plano Estratégico de Desenvolvimento (2002/06).
Assumindo a excelência, a inovação, a competência, a qualidade e a internacionalização como valores fundamentais, aspira-se colocar em prática as opções e as acções adequadas à transformação do IPB numa organização comprometida: com o desenvolvimento científico e a transferência de conhecimento; com a criação de “valor acrescentado” ao nível de “novos produtos” e “novos serviços”; com o empreendedorismo; com a criação de centros de investigação e desenvolvimento de referência internacional; com a consolidação da oferta formativa adequada às necessidades da região; e com a fixação de novos quadros na região. O cumprimento destes objectivos implica uma visão estratégica de “como?”, “quando?” e “com quem fazer?”. A resposta a estas questões impõe a concepção de um documento de apoio à gestão, com identificação clara: dos vectores estruturantes de actuação; dos objectivos e indicadores a contratualizar com a comunidade; da cadeia de comando interno ao IPB e procedimentos de gestão a dinamizar; da matriz de responsabilidades internas e externas a contratualizar; dos procedimentos de monitorização dos objectivos definidos. Em suma, implica a existência de um plano de desenvolvimento que enquadre e explicite a estratégia de actuação da instituição no curto/médio prazo, designado Plano de Desenvolvimento Estratégico do IPBeja 2009/13.
A importância institucional que este documento assume, pelo que foi dito anteriormente, deve estar proporcionalmente relacionada com o necessário envolvimento, participação e responsabilização de toda a comunidade. Não só a comunidade interna, mas de todos os parceiros sociais implicados no desenvolvimento económico, social e cultural da região. Para que seja possível, cabe-nos a nós, enquanto Instituição implicada no desenvolvimento regional e com elevadas responsabilidades, disponibilizar um documento orientador, em que se explicitem: a aposta na Investigação e Desenvolvimento (I&D) enquanto factor chave na viragem para a competitividade e para a sustentabilidade; a internacionalização e construção de consórcios internacionais de suporte à concepção e desenvolvimento de propostas formativas conjuntas; o reforço da capacidade efectiva de transferência de conhecimento e de prestação de serviços à comunidade; a avaliação organizacional e a avaliação de desempenho como matrizes para a melhoria contínua e a implementação dos processos de qualidade. Para tudo isto, temos continuamente ouvido a comunidade e com ela iremos partilhar os desafios plasmados no documento, que acreditamos servir os interesses de desenvolvimento do Alentejo.